Metodología ATG
ATG —AI Transformation Governance— ordena la transformación en cuatro fases. Cada una asienta el cimiento de la siguiente: primero claridad operativa, después dato, después decisión y, solo entonces, inteligencia.
El recorrido
No es un catálogo de tecnología: es el orden correcto. Saltarse una fase es construir sobre cimientos rotos.
Mapeo del flujo de valor, simplificación, definición de roles y estandarización de las decisiones recurrentes. Claridad operativa antes de digitalizar nada.
La operación deja de depender de personas concretas.
Modelo de información y trazabilidad: unificación de las fuentes críticas y diseño del dato maestro. Una sola verdad sobre la que decidir.
Todos deciden sobre el mismo dato, no sobre su versión.
El núcleo operativo de la empresa: conecta operación, gestión, coordinación y supervisión ejecutiva en un sistema de decisión vivo.
La empresa decide como un solo organismo.
Despliegue de inteligencia cuando el cimiento es sólido: asistentes privados, automatización de backoffice, alertas y anticipación. Kaizen continuo.
La IA se adopta porque está conectada al negocio.
Lo vemos en una conversación: dónde estás en la secuencia ATG y qué fase desbloquea más valor ahora.
